Methode: XLR8 – ein Ansatz für kontinuierlichen Wandel: mehrere „Beschleuniger“ parallel statt rein sequentiell.
Wann nutzen?
- Viele parallele Initiativen / hoher Veränderungsdruck
- Du brauchst kontinuierliche Kommunikation + Delivery
Prinzipien
- Arbeit in „Systemen“: Kommunikation, Delivery, People Enablement laufen parallel
- Cadence & Feedback werden zur Steuerungseinheit
- Quick Wins sind Lernschleifen, nicht nur PR
Praxis
Nutze XLR8 als Operating Model: SteerCo-Cadence, Change-Backlog, klare Metriken, und Team-of-Teams Kommunikation.